Entidad. Cabildo de Tenerife – Área de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Seguridad
Fecha. Julio 2016
Localidad. Tenerife
Proyecto. Documento Estratégico 2016-2020
02 | Mesa del Área: un espacio colaborativo para integrar y fomentar el liderazgo
Cliente
El Área de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Seguridad es la responsable de de la gestión de las áreas protegidas, la gestión forestal, cinegética, de residuos, la educación ambiental y el uso público a nivel insular. Su ámbito de trabajo abarca casi el 50% del territorio insular con casi 100.000 hectáreas entre espacios protegidos y montes.
Esta amplia superficie protegida convive con una de las densidades de población más altas a nivel nacional.
La oportunidad
El Área de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Seguridad está conformada por 9 Servicios Técnicos y acababa de realizarse un proceso de re-estructuración enfocado a mejorar la integración transversal de estos diferentes departamentos. Este proceso de re-estructuración había afectado fundamentalmente a la redistribución del personal técnico y, en un primer paso, a la integración de los presupuestos en el Marco Estratégico de Desarrollo Insular que el Cabildo impulsa a nivel de toda la corporación. Sin embargo, no existía realmente un paraguas estratégico que alineara y estructurara las actuaciones con el sentido último de los diferentes Servicios.
La solución
Partiendo de un primer borrador y mediante un conjunto de talleres con los diferentes Servicios Técnicos, establecimos un Documento Estratégico integrador y consensuado que ha definido un rumbo compartido para todos los departamentos del Área.
Además, entre las acciones definidas, se han creado varias estructuras transversales entre las que destaca la Mesa del Área, un innovador y dinámico espacio de trabajo para identificar, analizar y resolver las necesidades del Área a nivel transversal.
Esta Mesa tiene como objetivos:
(1) Dinamizar el funcionamiento interno para que los temas prioritarios y particularmente los objetivos estratégicos del área avancen a buen ritmo.
(2) Resolver los temas que escapan a los límites de cada uno de los Servicios.
(3) Ser un espacio para la toma de decisiones, el establecimiento de acuerdos y la rendición de cuentas de los acuerdos que se vayan tomando.
(4) Fomentar la colaboración transversal a nivel de Área.
(5) Generar y transmitir una cultura de liderazgo basada en la eficacia, la orientación a resultados, la colaboración y el facilitar que las cosas sucedan, que las personas al frente de los proyectos puedan alcanzar los objetivos, y rendir cuentas siempre.
